“微雨眾卉新，一雷驚蟄始。” 驚蟄已至，萬物蘇醒，萌動(dòng)起新的活力，公司的業(yè)務(wù)也積蓄了重新啟程的力量。為了更好的聚焦運(yùn)維產(chǎn)品的方向，天正信息管理層組織了一場(chǎng)以“群英智匯，合力道寬” 為主題的頭腦風(fēng)暴會(huì)議。

會(huì)上，從產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)銷售、市場(chǎng)營銷三個(gè)層面，對(duì)行業(yè)角度、產(chǎn)品分析、業(yè)務(wù)拓展三個(gè)視角進(jìn)行多維度的闡述和碰撞。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，按行業(yè)進(jìn)行了分組討論，產(chǎn)出了產(chǎn)品宣傳和研發(fā)的“一句話”

v 資產(chǎn)管理：資產(chǎn)軌跡、一鍵觸達(dá)

v 智能監(jiān)控：監(jiān)控掌中寶、大屏顯神威

會(huì)議主題：

u Part 1 —— 產(chǎn)品研發(fā)專場(chǎng)

“讀懂客戶的情緒”主題，推導(dǎo)以“以運(yùn)維的一天”為場(chǎng)景，打造產(chǎn)品品牌創(chuàng)意，讓運(yùn)維每一刻，感受協(xié)作效率、規(guī)范業(yè)務(wù)管理、實(shí)時(shí)信息共享，構(gòu)建靈動(dòng)交互可信可靠，“看、控、治”數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備的運(yùn)管平臺(tái)。同時(shí)也展示我們產(chǎn)品的競(jìng)品分析，提煉出幾個(gè)從產(chǎn)品功能角度的宣傳點(diǎn)。

u Part 2 —— 業(yè)務(wù)銷售專場(chǎng)

兩個(gè)業(yè)務(wù)部門均以現(xiàn)有合作客戶為引，以管窺豹的闡述與客戶交流中，分析行業(yè)客戶的共性、痛點(diǎn)、推廣角度。在以行業(yè)為方向的分組討論中，逐一分析行業(yè)的SWOT模型，并最終敲定針對(duì)行業(yè)的營銷方式和手段。

u Par 3 —— 觀察組建議和總結(jié)

工作建議：

針對(duì)產(chǎn)品面向?qū)ο?、明確產(chǎn)品直線、產(chǎn)品宣言更直觀；強(qiáng)調(diào)細(xì)分賽道、解決痛點(diǎn)、創(chuàng)造價(jià)值的理念；進(jìn)一步細(xì)化競(jìng)品分析，找出差異化分析，研究競(jìng)爭(zhēng)策略。

會(huì)議總結(jié)：

1) 運(yùn)維類產(chǎn)品與其更好不如不同。

2) 研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)帶入場(chǎng)景化：用于什么場(chǎng)景？解決什么痛點(diǎn)？創(chuàng)造什么價(jià)值？

3) 行業(yè)場(chǎng)景化營銷方式：

r 統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息平臺(tái)所應(yīng)具備的能力。

r 鋼鐵行業(yè)特性下研發(fā)銷售溝通，營銷致力于鋼鐵行業(yè)的展會(huì)。

r 零配件行業(yè)和廠商的售前規(guī)劃。

r 教育行業(yè)應(yīng)用著力點(diǎn)，以及尋求教育行業(yè)集成商的合作。