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天正公司第二期“菁英計劃”結營活動已于2024年1月27日圓滿結束?,F(xiàn)場由HR組織開展了破冰活動,通過簡短的小游戲激起了現(xiàn)場的熱情,高管、學員融成一片。“菁英計劃”旨在培養(yǎng)項目層級的人才,加強項目層級的梯隊力量,同時為團隊層級做好人才儲備工作。
本次項目共入庫13位學員,經過為期三個月的培養(yǎng)及考核,所有學員通過驗收并獲得了項目經理認證證書?;顒蝇F(xiàn)場,邀請浙江區(qū)域中心寧波銀行交付團隊王捷發(fā)言。王捷是第一期“菁英計劃”的優(yōu)秀學員和第二期“菁英計劃”的導師,他分享了作為學員和導師不同階段的心得,并表示學習是從量變到質變的過程,通過高強度的學習與實踐訓練,個人能力得到了顯著的提升。 層級的梯隊力量,同時為團隊層級做好人才儲備工作。
本期“菁英計劃”評出三位優(yōu)秀學員,分別是開發(fā)交付中心金融特色團隊的栗玲玲、浙江區(qū)域中心拓展團隊的方正財、浙江區(qū)域中心寧波銀行交付團隊的孫甸甸,和兩位優(yōu)秀導師,分別是浙江區(qū)域中心聯(lián)合總經理耿建鋒、開發(fā)交付中心總監(jiān)甄勝利。
三位優(yōu)秀學員均發(fā)表了自己在“菁英計劃”培養(yǎng)過程中的收獲。方正財說:“通過培養(yǎng),不僅提高了個人的專業(yè)知識,在管理能力上也得到了顯著的提升,最重要的是讓其知道了崗位的價值,在工作中可以更積極自信的處理事務。”
優(yōu)秀導師耿總在本期項目中帶教出兩位優(yōu)秀學員方正財和孫甸甸,他也是第一期的優(yōu)秀導師,現(xiàn)場他發(fā)表了作為導師的心得:
1. 人員培養(yǎng)結合團隊發(fā)展需要,做到精準定位;
2. 培養(yǎng)學員過程中,分析學員自身的優(yōu)勢與劣勢,通過日常工作安排及指導,讓其看清問題,通過實踐在缺失的方向上快速的提升;
3. 作為導師,不要把學員培養(yǎng)成第二個你,而是要把學員培養(yǎng)成值得欣賞的員工。
活動尾聲,天正軟件公司高管何海先生做了總結發(fā)言,他指出”菁英計劃“結合公司人才戰(zhàn)略,在項目經理的角色上為公司持續(xù)輸送有價值的員工,為公司業(yè)務拓展打下堅實的基礎。同時寄語新入庫的人才,在工作中充分使用學習成果,能夠與其他同事共同搭建知識體系,將所學傳承下去。